در تاریخ ۴ نوامبر، اجلاس بنیانگذاران تککرانچ یک دوره آموزشی حیاتی یکروزه در مورد ساخت استارتاپ به ایستگاه برق SoWa در بوستون میآورد. بنیانگذاران نباید مجبور باشند سختترین درسها را به سختترین روشها بیاموزند و این رویداد برای آسانتر کردن چالشهای شروع یک شرکت و ایجاد لذتهای بزرگتر طراحی شده است.
به جای ماهها آزمایش و خطا، شما بهطور مستقیم به سرمایهگذاران و بنیانگذارانی که قبلاً در مسیرهای مشابهی قرار گرفتهاند، دسترسی خواهید داشت. ما به همه چیز از جذب سرمایه و استخدام تا استراتژی هوش مصنوعی و تسلط بر حوزه شما اشاره میکنیم.
به حرف ما اعتماد نکنید. برنامه کامل سخنرانان و جلسات را که برای اجلاس بنیانگذاران برنامهریزی کردیم، در زیر مشاهده کنید و جای خود را در این رویداد رزرو کنید. تمام بلیطها با پایینترین قیمتها در دسترس هستند، بنابراین اکنون بهترین زمان برای اقدام است.
افشای برنامه رسمی اجلاس بنیانگذاران تککرانچ
بدون پرداختن به امور اضافی، برنامه رسمی به شرح زیر است. با هر جلسه و سخنران در صفحه برنامه رویداد آشنا شوید.

قوانین جدید جذب سرمایه
جذب سرمایه هرگز آسان نبوده است، اما دستورالعملها همیشه در حال تغییرند. برایان دوون، شریک Underscore، به تشریح آنچه که سرمایهگذاران هماکنون به دنبالش هستند، میپردازد، اینکه چگونه بنیانگذاران میتوانند در بازاری شلوغ متمایز شوند و کجاهایی که بنیانگذاران معمولاً بیخبر از آن، تأثیر خود را از دست میدهند. انتظار دارید نگاهی صریح به محیط جذب سرمایه امروز داشته باشید، از چکهای اول تا برگههای شرایط و اشتباهاتی که میتواند یک دور را خراب یا حفظ کند.
کار CEO هرگز آسانتر نمیشود
عنوان ممکن است ثابت بماند، اما کار با هر مرحله از رشد یک شرکت تغییر میکند. هوپاسپات همبنیانگذار و سکویا شریک برایان هالگان lessons را از ساخت و مشاوره به استارتاپها در طول رشد سریع، تصمیمگیریهای سخت و نوسازی مداوم را به اشتراک میگذارد.
این جلسه به بررسی آن میپردازد که چگونه بنیانگذاران میتوانند به عنوان CEO تکامل پیدا کنند، از افتهای متداول رهبری پرهیز کنند و شرکتهایی بسازند که میتوانند فراتر از روزهای ابتدایی خود شکوفا شوند.
از همان روز اول برای هوش مصنوعی ساختهشده
اضافه کردن ویژگیهای هوش مصنوعی یک چیز است. ساخت یک شرکت با ویژگیهای هوش مصنوعی موضوعی کاملاً متفاوت است. لیور دیو، همبنیانگذار و مدیرعامل 7AI به بررسی تغییراتی میپردازد که وقتی هوش مصنوعی بهعنوان پایهای برای یک استارتاپ تبدیل میشود و نه فقط یک بهبود محصول، رخ میدهند. از ساختار تیم و توسعه محصول تا عملیات و استراتژی ورود به بازار، این جلسه بررسی میکند که بنیانگذاران هنگام ساخت در عصر هوش مصنوعی باید چه چیزهایی را دوباره بررسی کنند.
هر دلار برابر نیست
جذب سرمایه غالباً به عنوان یک نقطه عطف مطرح میشود، اما انتخاب سرمایهگذار صحیح میتواند آینده یک شرکت را مدتها پس از رسیدن پول شکل دهد. پس از جذب دور ۱۱ میلیون دلاری برای کوژنت سکیوریتی، همبنیانگذار و مدیر عامل وینیت ادیپاگانتی از تجربه خود آموخت که چه چیزی شریکان مفید را از حواسپرتیهای پرهزینه جدا میکند. این جلسه به بررسی آن میپردازد که چگونه بنیانگذاران باید سرمایهگذاران را ارزیابی کنند، میانبرها را پیمایش کنند و در هنگام ساخت جدول سرمایه خود فراتر از ارزشگذاری فکر کنند.
چگونه شرکت «سلطان تپه» را شناسایی کنیم – سیگنالهای پنهانی که برندههای دسته را تعریف میکند
نوآوری برای حل بزرگترین چالشهای دنیا مورد نیاز است، اما فقط برخی از شرکتها میتوانند بهطور واقعی برندههای دستهای در مقیاس صنعتی شوند. در این جلسه، TDK Ventures مدیر سرمایهگذاری تینا تاسوکهو دانگ چارچوب «سلطان تپه» این شرکت را بهصورت دقیق باز میکند: فرآیند منظم که بهترین سرمایهگذاران از آن برای ارزیابی شرکتها براساس اقتصاد، مقیاسپذیری و زمانبندی تجاری استفاده میکنند.
از طریق مثالهای واقعی، از جمله بررسی فیشن و ادغام توسط تینا، شرکتکنندگان چارچوبهای قابل عملی برای ارزیابی آمادگی استارتاپ، نقشهبرداری از چشماندازهای رقابتی و شناسایی زمانهایی که زمانبندی، استعداد و فناوری همراستا میشوند، یاد خواهند گرفت.
شرکت شما همان کسی است که استخدام میکنید
تصمیمات استخدام در مراحل اولیه میتوانند فرهنگ، سرعت و توانایی اجرای یک استارتاپ را تعریف کنند. ملیسا تونتون، شریک در NEA lessons را از کار با بنیانگذاران در زمان ساخت تیمها در دورههای رشد سریع و عدم قطعیت به اشتراک میگذارد.
از شناسایی استخدامهای اولیه صحیح تا پرهیز از اشتباهات رایج در جذب تعداد، این جلسه بررسی میکند که چگونه بنیانگذاران میتوانند سازمانهایی بسازند که مقاوم، انعطافپذیر و آماده برای مسائل آینده باشند.
دستورالعمل بنیانگذاران بوستون
سیلیکون ولی خبرساز است، اما چیس گاربارینو به آرامی برای بیش از یک دهه شرکتهای دستهبندیکنندهای را از بوستون ساخته است. بهعنوان همبنیانگذار و مدیرعامل HqO، او ۲۰۰ میلیون دلار از سرمایهگذاران جمعآوری کرده و به بیش از ۳۰ کشور گسترش یافته است بدون اینکه بخواهد جغرافیاهای خود را تغییر دهد.
او مزایا و معایب واقعی ساخت در جایی که دستورالعمل استارتاپ نوشته نشده است، و آنچه که هر بنیانگذار خارج از یک هاب اصلی باید بداند را بررسی خواهد کرد.
یافتن تناسب بازار محصول قبل از مقیاس
هر بنیانگذار به دنبال تناسب بازار محصول است، اما دانستن اینکه چه زمانی واقعاً آن را یافتهاید بسیار پیچیدهتر است. کنت بنت، شریک در Bessemer Venture Partners به بررسی چگونگی تأیید تقاضا، ساخت MVP که به سؤالات صحیح پاسخ دهد و پرهیز از مقیاس قبل از پایهگذاری اصول میپردازد.
این جلسه به بررسی سیگنالهایی که اهمیت دارند، معیارهای گمراهکننده و تصمیماتی که شرکتهای بادوام را از آزمایشهای پرهزینه جدا میکند، میپردازد.
چه چیزی پس از جلسات اجلاس بنیانگذاران رخ میدهد
برنامهریزی بخش بزرگی از اجلاس بنیانگذاران تککرانچ ارزش خود را دارد، اما کل مسأله نیست. شما همچنین شانس برخورد و معاشرت با بنیانگذارانی را خواهید داشت که در حال عبور از همان تصمیمات جذب سرمایه و استخدام هستند، و سپس میتوانید با کسانی شبکهسازی کنید که قبلاً این تجربیات را به انجام رسانیدهاند. یا بهتر بگوییم… کسانی که سرمایهگذاری کردهاند بر روی کسانی که از طریق شروع استارتاپ عبور کردهاند.
روزی که پر از مباحثات خواهد بود به ماهها اقدام در اجلاس بنیانگذاران تککرانچ تبدیل میشود و ما مشتاقانه منتظریم تا شما به ما و جامعه استارتاپ بوستون در تاریخ ۴ نوامبر بپیوندید. اکنون ثبتنام کنید تا صرفهجویی در بلیط خود را تأمین کنید و به دوره آموزشی نهایی بنیانگذاران بپیوندید.

